寒冬将至，中泰绿能托克逊自备绿电替代风电项目的攻坚号角愈发嘹亮。为锚定12月底全面完成装机的目标，中泰绿能精准施策，以“驻厂督造+现场施工”双线发力的态势，全力破解设备交付与安装进度的双重考验。

　　驻厂蹲点加快设备交付“进度条”

　　风机作为项目核心设备，其交付进度直接决定装机节点能否落地。针对行业内风机交付周期长、供应链协同难度大的问题，中泰绿能选派兼具生产管理与技术经验的骨干员工，前往三家供应商生产一线驻厂办公。在电机生产车间，驻厂人员每日跟踪定子绕组检测、整机调试等关键工序，确保每台设备符合质量标准；在大型装备生产厂区，驻厂人员与厂家物流团队共同优化塔筒、叶片等大件设备的包装与运输方案，提前勘察运输路线并制定备选预案，规避路况与天气带来的延误风险；在核心组件生产基地，驻厂人员建立“日沟通、周汇总”工作机制，实时掌握零部件采购、组装进度，第一时间协调解决原材料供应波动等问题，确保生产节奏与项目工期精准匹配。

　　现场攻坚跑出装机推进“加速度”

　　设备端的高效保障，为现场施工注入强劲动力。项目部推行“挂图作战、双线同步”策略，一方面根据驻厂小组反馈的设备交付计划，将总装机任务拆解为“基础完工、塔筒吊装、叶片对接”等进度节点，明确各班组责任清单；另一方面提前调配12台吊机，在基础浇筑完成的机位同步开展吊装准备，实现“设备到场即吊装”的无缝衔接。目前，已完成50台风机吊装，整体进度按计划有序推进。

　　协同发力凝聚攻坚冲刺“向心力”

　　从厂家车间到风场现场，各环节的高效协同成为攻坚关键。党员干部带头扎根一线，在设备卸货现场、吊装指挥台、技术服务点成立“攻坚示范岗”，老员工发挥经验优势解决吊装精度问题，年轻技术员钻研优化作业流程，形成“上下一心、同向发力”的攻坚氛围。

　　距离12月底装机目标的冲刺倒计时已然开启，全体项目参建人员正以“分秒必争”的干劲和“精益求精”的态度，持续推进设备交付与现场装机。下一步，项目部将继续强化驻厂督造与现场施工的协同联动，全力保障设备按期到场、高效安装，确保如期完成装机任务，为新疆中泰绿色能源发展注入新动能。